Et treårigt udviklingsprojekt skal hjælpe danske små og mellemstore virksomheder med at tiltrække, fastholde og udvikle medarbejdere i en tid med øget konkurrence om arbejdskraft.
Danske SMV’er står over for et voksende behov for at tilpasse sig nye krav fra arbejdsmarkedet, hvor mangel på arbejdskraft, øget diversitet og ændrede medarbejderforventninger presser virksomhederne. Derfor lancerer videnshuset Cabi et nyt treårigt projekt, der skal styrke ledelsespraksis i knap 100 virksomheder.
Projektet, “Gearskifte i SMV’er til fremtidens arbejdskraft”, gennemføres i samarbejde med Aarhus Universitet BSS og har til formål at gøre virksomhederne bedre til at skabe attraktive arbejdspladser.
Cabis direktør, Mette Rønnau, peger på behovet for nye kompetencer i ledelsen:
”Vi oplever komplekse krav til lederne i de mindre virksomheder. De skal kunne håndtere trivsel, fravær, inklusion og fastholdelse af sårbare medarbejdere samtidig med, at de skal sikre en robust forretning og tiltrække de medarbejdere, de har brug for. Det er en svær opgave, især fordi mange mindre virksomheder ikke har de nødvendige strukturer på plads. Derfor er der brug for at styrke SMV’ernes ledelsespraksis, så de bedre kan håndtere de udfordringer, de står overfor.”
I alt deltager 35 virksomheder i intensive udviklingsforløb, hvorefter erfaringerne udbredes til yderligere 60 SMV’er gennem erhvervsfremmesystemet.
Også forskning spiller en central rolle i projektet. Professor Mette Neville fra Aarhus Universitet BSS understreger betydningen af koblingen mellem praksis og viden:
”Virksomhedernes evne til at vækste og omstille sig til fremtiden afhænger ikke alene af fx teknologi, investeringer og nye markedsmuligheder. Uden medarbejdere, der kan og vil eksekvere på strategiske initiativer, bliver de ikke omsat til konkret værdiskabelse. Når medarbejdernes behov, forventninger og livssituationer bliver mere forskellige, stiller det nye krav til ledelse, organisering og arbejdspladskultur. I projektet kobler vi følgeforskning på udviklingsforløbene, så vi kan dokumentere, hvad der virker i praksis og omsætte det til metoder og værktøjer, der kan styrke danske SMV’ers konkurrencekraft.”
Projektet er støttet af Velliv Foreningen, der bidrager med over 7,3 mio. kroner.
Faktaboks:
- Projekt: “Gearskifte i SMV’er til fremtidens arbejdskraft”
- Projektperiode: 2027-2029
- Formål: Styrke SMV’ers evne til at tiltrække, udvikle og fastholde arbejdskraft
- Deltagere: 35 SMV’er i udviklingsforløb, erfaringer skaleres til 60 yderligere virksomheder
- Projektpartnere: Cabi og Center for Små og Mellemstore Virksomheder, Aarhus Universitet BSS
- Støtte: Velliv Foreningen (7.360.967 kr.)
- Fokusområder: Ledelse, trivsel, inklusion, fastholdelse og arbejdspladskultur
- Formidling: Via erhvervsfremmesystemet, rådgivere, webinarer, konferencer og nationale kanaler
Deklaration:
Kilde: Cabi